Offre – Cadrage stratégique & Go / No-Go technique

Une mission courte, à forte valeur ajoutée, destinée à sécuriser une décision de lancement (ou de non‑lancement) de projet numérique.Cette offre permet aux dirigeants, CTO, responsables innovation ou porteurs de projet de prendre une décision éclairée, basée sur des éléments concrets : vision produit, faisabilité technique, budget, délais et risques.

🎯 À qui s’adresse cette offre ?

  • Startups en phase de création ou de pré‑MVP
  • Directions innovation / digital
  • DSI ou CTO face à un nouveau projet structurant
  • Porteurs d’idées souhaitant valider rapidement un concept

❓ Problèmes fréquemment rencontrés

  • Le besoin est encore flou ou mal cadré
  • Difficulté à estimer le budget et les délais
  • Incertitudes techniques ou technologiques
  • Risque d’engager trop tôt des développements coûteux
  • Manque de vision partagée entre métier et technique

💡 Objectifs de la mission

  • Clarifier la vision et les objectifs du projet
  • Définir un périmètre réaliste et priorisé (MVP)
  • Évaluer la faisabilité technique
  • Identifier les principaux risques
  • Permettre une décision Go / No‑Go argumentée

🛠️ Contenu de l’intervention

1. Compréhension du contexte et des enjeux

  • Ateliers avec les parties prenantes
  • Analyse des objectifs business et utilisateurs
  • Identification des contraintes (techniques, réglementaires, organisationnelles)

2. Cadrage fonctionnel

  • Définition des fonctionnalités clés
  • Priorisation (MVP / évolutions futures)
  • Identification des dépendances

3. Cadrage technique & architectural (macro)

  • Hypothèses d’architecture
  • Choix technologiques de haut niveau
  • Contraintes de sécurité, performance, scalabilité

4. Estimation et planification

  • Estimation des charges
  • Ordres de grandeur budgétaires
  • Planning prévisionnel

5. Analyse des risques

  • Risques techniques
  • Risques organisationnels
  • Points de vigilance majeurs

📦 Livrables

  • Note de cadrage synthétique
  • Périmètre fonctionnel priorisé
  • Schéma d’architecture macro
  • Estimation budget / délais
  • Liste des risques et recommandations

⏱️ Format & modalités

  • Durée : 5 à 10 jours
  • Mode : ateliers (présentiel ou distanciel) + travail d’analyse
  • Intervenants : experts seniors (≥ 12 ans d’expérience)
  • Engagement : au temps passé

⭐ Bénéfices pour le client

  • Décision rapide et sécurisée
  • Réduction des risques projet
  • Vision claire et partagée
  • Gain de temps et d’argent avant développement
  • Base solide pour la suite du projet

🔗 Et après ?

Cette mission peut naturellement déboucher sur :

  • un audit technique approfondi
  • une étude d’architecture détaillée
  • un prototype fonctionnel (POC)
  • la réalisation de l’application sur mesure

👉 Le client reste totalement libre de poursuivre ou non avec nous.

🧠 Notre valeur ajoutée

  • Société à taille humaine
  • Intervenants exclusivement seniors
  • Indépendance et transparence
  • Capacité à challenger le projet